Работая с крупными компаниями, мы часто сталкиваемся с необходимостью создания единой ИТ-системы заказчика. Проблема, как правило, заключается в том, что заказчик уже имеет определенное количество внедренных информационных систем и технологий, не все из которых морально устарели. Кроме того, потребности заказчика почти никогда не могут быть удовлетворены с помощью внедрения единой технологии одного производителя. Это всегда сложный комплекс решений, автоматизирующих технологические или бизнес-процессы.

Системная интеграция производится специалистами ОТР по следующим схемам:

1. Создание новой информационной инфраструктуры или существенная перестройка уже существующей с учетом необходимости внедрения прикладных систем для автоматизации основной деятельности предприятия
2. Автоматизация отдельных видов деятельности организации или усовершенствование каких-либо подсистем в рамках уже имеющейся информационной структуры
3. Полный реинжиниринг бизнес-процессов ИТ-службы, формирование и участие в реализации ИТ-стратегии заказчика

• Управление проектами системной интеграции (pdf, 1.3 Mб)

В компании внедрены и поддерживаются основные международные стандарты в области качества и внедрения информационных технологий: ISO 9000, Cobit, ITIL.

Мы уверены в высокой квалификации наших специалистов и готовы гарантировать успешный результат реализации наших проектов.